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사업계획서 템플릿

체계적인 사업계획서 작성을 위한 가이드 템플릿

각 섹션의 안내에 따라 내용을 채워 넣으면 투자자와 이해관계자를 설득할 수 있는 완성도 높은 사업계획서를 작성할 수 있습니다. 대괄호([]) 안의 내용을 실제 정보로 대체하세요.

1. 요약 (Executive Summary)

[회사명]은 [핵심 문제]를 해결하기 위해 [솔루션]을 제공하는 [산업/분야] 스타트업입니다.

핵심 요약:
- 미션: [한 문장으로 회사의 미션을 작성하세요]
- 비전: [3~5년 후 달성하고자 하는 목표를 작성하세요]
- 핵심 제품/서비스: [주요 제품이나 서비스를 간단히 설명하세요]
- 목표 시장: [타겟 고객층과 시장 규모를 작성하세요]
- 수익 모델: [어떻게 수익을 창출할 것인지 작성하세요]
- 투자 요청 금액: [필요한 투자 금액과 사용 용도를 작성하세요]

※ 요약은 사업계획서의 핵심을 1~2페이지로 압축한 것입니다.
전체 사업계획서를 작성한 후 마지막에 요약을 작성하는 것을 권장합니다.

2. 사업 개요

회사 정보:
- 회사명: [정식 회사명]
- 설립일: [설립 예정일 또는 설립일]
- 법인 형태: [개인사업자 / 법인사업자]
- 대표자: [대표자 이름]
- 소재지: [사업장 주소]
- 업종: [업종 코드 및 업종명]

사업 배경:
[왜 이 사업을 시작하게 되었는지, 어떤 문제를 발견했는지 작성하세요.
창업자의 경험, 시장에서 발견한 기회, 기존 솔루션의 한계 등을 포함합니다.]

사업 목표:
- 단기 목표 (1년): [구체적이고 측정 가능한 목표]
- 중기 목표 (3년): [성장 전략과 연계된 목표]
- 장기 목표 (5년): [비전과 연계된 목표]

핵심 성공 요인 (KSF):
1. [첫 번째 핵심 성공 요인]
2. [두 번째 핵심 성공 요인]
3. [세 번째 핵심 성공 요인]

3. 시장 분석

시장 규모:
- TAM (전체 시장 규모): [전체 잠재 시장의 규모를 금액으로 작성]
- SAM (유효 시장 규모): [실제 접근 가능한 시장 규모]
- SOM (수익 시장 규모): [초기에 확보할 수 있는 시장 규모]

시장 동향:
[해당 산업의 최근 트렌드, 성장률, 규제 변화 등을 작성하세요.
신뢰할 수 있는 시장 조사 보고서나 통계 자료를 인용하면 좋습니다.]

타겟 고객:
- 주요 고객층: [연령, 성별, 직업, 소득 수준 등 인구통계학적 특성]
- 고객 페르소나: [이상적인 고객의 구체적인 프로필을 작성]
- 고객의 핵심 니즈: [고객이 겪고 있는 문제와 원하는 것]
- 구매 결정 요인: [가격, 품질, 편의성 등 구매 시 중요하게 고려하는 요소]

경쟁 분석:
| 구분 | 자사 | 경쟁사 A | 경쟁사 B | 경쟁사 C |
|------|------|----------|----------|----------|
| 가격 | [   ] | [      ] | [      ] | [      ] |
| 품질 | [   ] | [      ] | [      ] | [      ] |
| 기능 | [   ] | [      ] | [      ] | [      ] |
| 서비스 | [   ] | [      ] | [      ] | [      ] |

경쟁 우위:
[경쟁사 대비 우리 제품/서비스의 차별화 포인트를 작성하세요.
기술적 우위, 가격 경쟁력, 고객 경험 등 구체적으로 설명합니다.]

4. 제품/서비스

제품/서비스 설명:
[제공하는 제품이나 서비스를 상세하게 설명하세요.
주요 기능, 특징, 사용 방법 등을 포함합니다.]

핵심 가치 제안 (Value Proposition):
[고객에게 제공하는 핵심 가치를 명확하게 작성하세요.
"우리 제품을 사용하면 [고객]은 [혜택]을 얻을 수 있습니다."]

제품 개발 현황:
- 현재 단계: [아이디어 / MVP / 베타 / 출시 완료]
- 핵심 기술: [사용하는 핵심 기술이나 특허 등]
- 개발 로드맵:
  - Phase 1 (0~3개월): [MVP 개발 및 출시]
  - Phase 2 (3~6개월): [핵심 기능 고도화]
  - Phase 3 (6~12개월): [확장 기능 개발]

지식재산권:
- 특허: [출원/등록 현황]
- 상표: [출원/등록 현황]
- 기술 보호 전략: [영업비밀, 계약 등]

5. 마케팅 전략

마케팅 목표:
- [구체적인 마케팅 KPI를 설정하세요. 예: 월 신규 사용자 1,000명 확보]

STP 전략:
- Segmentation (시장 세분화): [시장을 어떤 기준으로 나누는지]
- Targeting (타겟 선정): [어떤 세그먼트를 집중 공략하는지]
- Positioning (포지셔닝): [타겟 시장에서 어떤 이미지로 자리잡을 것인지]

마케팅 믹스 (4P):
1. Product (제품): [제품 전략 - 라인업, 패키징 등]
2. Price (가격): [가격 전략 - 프리미엄, 침투, 경쟁 등]
3. Place (유통): [유통 채널 - 온라인, 오프라인, 직접 판매 등]
4. Promotion (프로모션): [홍보 전략 - SNS, 광고, PR, 이벤트 등]

고객 확보 전략 (Go-to-Market):
- 초기 진입 전략: [첫 100명/1,000명의 고객을 어떻게 확보할 것인지]
- 성장 전략: [바이럴, 파트너십, 콘텐츠 마케팅 등]
- 고객 유지 전략: [리텐션을 높이기 위한 방법]

예상 CAC (고객 획득 비용): [원]
예상 LTV (고객 생애 가치): [원]
LTV/CAC 비율: [3 이상이 이상적]

6. 운영 계획

운영 구조:
[사업 운영에 필요한 핵심 프로세스와 인프라를 설명하세요.]

주요 운영 프로세스:
1. [제품 개발/생산 프로세스]
2. [품질 관리 프로세스]
3. [고객 서비스 프로세스]
4. [공급망 관리 프로세스]

필요 시설/설비:
- 사무실: [규모, 위치, 예상 비용]
- 장비/설비: [필요 장비 목록과 비용]
- IT 인프라: [서버, 소프트웨어, 클라우드 서비스 등]

주요 파트너십:
- [핵심 공급업체나 협력사]
- [전략적 제휴 파트너]
- [외주 업체]

법적/규제 요건:
- [필요한 인허가 사항]
- [관련 법규 및 준수 사항]
- [개인정보보호 등 규정]

마일스톤:
| 시점 | 목표 | 핵심 지표 |
|------|------|-----------|
| 3개월 | [  ] | [       ] |
| 6개월 | [  ] | [       ] |
| 12개월 | [  ] | [       ] |
| 24개월 | [  ] | [       ] |

7. 재무 계획

초기 투자 비용:
| 항목 | 금액 | 비고 |
|------|------|------|
| 사무실 보증금/임대료 | [  ]만원 | [  ] |
| 인테리어/시설 | [  ]만원 | [  ] |
| 장비/설비 | [  ]만원 | [  ] |
| 초기 인건비 (3개월) | [  ]만원 | [  ] |
| 마케팅 비용 | [  ]만원 | [  ] |
| 법인 설립/인허가 | [  ]만원 | [  ] |
| 예비비 (10~20%) | [  ]만원 | [  ] |
| 합계 | [  ]만원 | |

매출 예측 (월별/연도별):
| 구분 | 1년차 | 2년차 | 3년차 |
|------|-------|-------|-------|
| 매출 | [  ] | [  ] | [  ] |
| 매출원가 | [  ] | [  ] | [  ] |
| 매출총이익 | [  ] | [  ] | [  ] |
| 판관비 | [  ] | [  ] | [  ] |
| 영업이익 | [  ] | [  ] | [  ] |

손익분기점:
- 월 고정비: [  ]원
- 단위당 공헌이익: [  ]원
- BEP 매출: [  ]원/월
- BEP 달성 예상 시점: [  ]개월 후

자금 조달 계획:
- 자기 자본: [  ]원
- 정부 지원금: [  ]원
- 투자 유치: [  ]원
- 대출: [  ]원

투자금 사용 계획:
[투자받은 금액을 어떻게 사용할 것인지 구체적으로 작성하세요.
인건비, 마케팅, 기술 개발, 운영비 등 항목별 비율과 금액을 포함합니다.]

8. 팀 소개

대표자 소개:
- 이름: [대표자 이름]
- 학력: [최종 학력]
- 경력: [관련 경력 사항]
- 역할: [회사에서의 구체적 역할]
- 핵심 역량: [이 사업에 적합한 이유]

핵심 팀원:
1. [팀원 이름] - [직책/역할]
   - 경력: [관련 경력]
   - 핵심 역량: [팀에 기여하는 바]

2. [팀원 이름] - [직책/역할]
   - 경력: [관련 경력]
   - 핵심 역량: [팀에 기여하는 바]

3. [팀원 이름] - [직책/역할]
   - 경력: [관련 경력]
   - 핵심 역량: [팀에 기여하는 바]

채용 계획:
| 시점 | 포지션 | 인원 | 우선순위 |
|------|--------|------|----------|
| [  ] | [    ] | [  ] | [      ] |
| [  ] | [    ] | [  ] | [      ] |
| [  ] | [    ] | [  ] | [      ] |

자문단/멘토:
- [자문역 이름]: [전문 분야 및 역할]
- [멘토 이름]: [소속 및 지원 내용]

작성 팁

  • 사업계획서는 읽는 사람의 관점에서 작성하세요. 투자자, 정부 지원사업 심사위원 등 대상에 따라 강조점을 달리하세요.
  • 수치와 데이터를 활용하여 객관적이고 구체적으로 작성하세요. "많은 고객" 대신 "월 5,000명의 활성 사용자"처럼 표현합니다.
  • 재무 계획은 보수적인 시나리오를 기본으로 하고, 낙관적/비관적 시나리오도 함께 준비하세요.
  • 경쟁 분석에서 "경쟁사가 없다"고 쓰지 마세요. 대안적 솔루션까지 포함하여 분석해야 신뢰도가 높아집니다.
  • 전체 분량은 15~25페이지가 적당합니다. 요약은 반드시 2페이지 이내로 작성하세요.